Seminar-Schnellfinder
Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
Lernreise zum Experten für Aufbau- und Prozessstrukturen
Die Ausbildung zum Organisator ist eine feste Größe im Bereich Organisationsmanagement. Die ibo-Zertifizierung gibt Dir die Sicherheit und Garantie, die an Dich gestellten Aufgaben auch zukünftig souverän zu meistern.
Um in der Praxis erfolgreiche Organisationsarbeit leisten zu können, erlernst Du in dieser Seminarreihe nützliche Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Gestaltung und Begleitung organisatorischer Projektvorhaben.
Darüber hinaus vertiefst Du Dein fachliches Know-how zur Aufbau- und Prozessorganisation auf allen Veränderungsebenen - vom Individuum über Teams und Bereiche bis hin zur Gesamtorganisation. Dazu ist es hilfreich, die Potenziale und Grenzen der Künstlichen Intelligenz organisatorisch einzuordnen und als integralen Bestandteil Deiner Organisationsarbeit zu verstehen. Diese Inhalte bilden insgesamt das Fundament unserer zertifizierten Ausbildung Organisator:in mit ibo-Zertifikat.
Die Lernreise umfasst insgesamt 8,5 Tage zzgl. selbstbestimmtes und selbstorganisiertes Lernen im Rahmen der Transferaufgaben, Learning Nuggets und Buch-Lektüre. Informiere Dich vorab in einem kostenlosen Info-Webinar, in dem die Trainer:innen über Intention, Inhalte und Ablauf der Lernreise informieren und gerne Deine Fragen beantworten.
Darüber hinaus vertiefst Du Dein fachliches Know-how zur Aufbau- und Prozessorganisation auf allen Veränderungsebenen - vom Individuum über Teams und Bereiche bis hin zur Gesamtorganisation. Dazu ist es hilfreich, die Potenziale und Grenzen der Künstlichen Intelligenz organisatorisch einzuordnen und als integralen Bestandteil Deiner Organisationsarbeit zu verstehen. Diese Inhalte bilden insgesamt das Fundament unserer zertifizierten Ausbildung Organisator:in mit ibo-Zertifikat.
Die Lernreise umfasst insgesamt 8,5 Tage zzgl. selbstbestimmtes und selbstorganisiertes Lernen im Rahmen der Transferaufgaben, Learning Nuggets und Buch-Lektüre. Informiere Dich vorab in einem kostenlosen Info-Webinar, in dem die Trainer:innen über Intention, Inhalte und Ablauf der Lernreise informieren und gerne Deine Fragen beantworten.
Nutzen
- Organisatorische Zusammenhänge werden verständlich und praxisnah erklärt
- Organisatorische Projekte werden anwendungsnah, zielorientiert und systematisch bearbeitet
- Organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten werden ganzheitlich vermittelt
- Bewährte und agile Organisationsformen im Praxistest
- Künstliche Intelligenz als integralen Bestandteil der Organisationsentwicklung verstehen
- ibo-Organisationsmodell bietet Orientierung
- Nützliche Arbeitshilfen für die berufliche Praxis
- Chatbot als Lern-Buddy
- Etablierter Zertifizierungsnachweis für Organisator:innen
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Nächster Seminartermin
Seminarkennung
OMR 30
Seminardauer
5 Module
5.370,00 € 4.833,00 €
(Frühbucher bis 11.08.2025 inkl. MwSt. 5.751,27 €)
Weitere Termine auswählbar
Kostenfreie Info-Webinare
Erfahren Sie mehr über die Inhalte und den Ablauf der Weiterbildung.
01.07.2025
Zielgruppen
Mitarbeiter:innen aus Organisationsabteilungen, der Unternehmens- oder Organisationsentwicklung, interne und externe Organisationsberater:innen, Projektmitarbeiter:innen, die mit Aufgaben der Restrukturierung bzw. Reorganisation betraut sind.
Inhalte
Modul 1: Check-in "Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat" (0,5 Tage Live-online)
- Check-in - Kennenlernen
- Ausrichtung und Anspruch "Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat"
- Gemeinsame Lernumgebung kennenlernen (Kurslandschaft ibo netCampus)
- Situativer Kontext - Organisatorische Gestaltungsbereiche und Zusammenhänge einordnen und verstehen
- Interaktionsebenen und Handlungsfelder analysieren - die Transformations-Matrix
- Künstliche Intelligenz als integraler Treiber organisationalen Lernens - KI als Mitarbeiter und Sparringspartner in der Organisationsentwicklung
- Rollenklarheit und individuelle Entwicklung - das persönliche Entwicklungsboard
- Erste Transferaufgabe
- Learning Nugget: Impulse für die persönliche Organisationsentwicklung (Video / Podcasts etc.)
Modul 2: Unternehmensstrukturen gestalten - Organisation verstehen und verändern mit System (3 Tage Präsenz-Seminar)
- Gemeinsame Reflexion der individuellen Transfererfahrung
- Grundlagen der Aufbauorganisation
- Unternehmensorganisation und Leitungssystem
- Bereichsorganisation und Organisationscontrolling
- Kooperation und Zusammenarbeit in (teil)autonomen Teams
- Stellenorganisation und Personalbemessung
- Strukturen in Bewegung halten - die agile Organisation
- Künstliche Intelligenz in der Organisationsberatung - strategisch, taktisch und operativ
- Zweite Transferaufgabe
- Learning Nugget: Effizientes Organisationsmanagement mit dem ibo Aufbau-Manager, Personalbedarfsermittlung und Stellenbemessung mit ibo Alea (Video/ Webinar)
Modul 3: Prozessorganisation aufbauen - Prozessmanagement einführen und etablieren (2 Tage Präsenz-Seminar)
- Grundlagen des Prozessmanagements
- Prozessmodelle und Prozessarchitekturen
- Rollen und Zuständigkeiten im Prozessmanagement
- Organisation des kontinuierlichen Prozessmanagements
- Prozessgovernance und KI-Governance integrieren - KI-Potenziale und -Risiken transparent machen (Ampel-Logiken, Prozess-Heat-Maps, Dual Scorecard etc.)
- Prozessmanagement-Organisation
- Dritte Transferaufgabe
- Learning Nugget: Data Analytics (& Business Analyse) für Organisatoren / Überblick zu Data Analytics, Business Intelligence, KI und Co. (Webinar / Video / Podcast etc.)
Modul 4: Projektorientierte Organisationsgestaltung - Ansätze, Methoden und Techniken mit System (2 Tage Präsenz-Seminare)
- Gemeinsame Reflexion der individuellen Transfererfahrung
- Techniken der Auftragserteilung
- Techniken der Erhebung und Analyse
- Techniken der Anforderungsermittlung
- Techniken des Lösungsentwurfs
- Techniken der Bewertung und Auswahl
- Vierte Transferaufgabe
- Learning Nugget: KI im Projektmanagement (Video / Podcast etc.)
Modul 5: Design Sprint & Abschluss: Organisations-Inkremente für die Umsetzung entwickeln - Transferleistung und Abschluss (1 Tag Live-online)
- Gemeinsame Reflexion der individuellen Transfererfahrung
- Workshop-Setting und Durchführung eines Design-Sprints mit anschließender Reflexion und Auswertung
- KI als Enabler: die drei Evolutionsstufen von KI-Use-Cases: Entlasten - Erweitern - Ermöglichen
- Entwicklung und Auswahl von Orga.-Inkrementen für die eigene Praxis
- Check out und Abschluss
Trainer:in
Noch unentschlossen?
Erfahren Sie mehr über die Inhalte und den Ablauf dieses Seminars in einem kostenfreien Infowebinar.
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug |  | 4.7 | |
| Seminarmethodik | | 4.7 | |
| Qualität der Unterlagen | | 4.7 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 4.8 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.7 | |
| Engagement des Trainers | | 4.9 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 4.9 |
Teilnehmerstimmen
Besonders gefallen hat mir die ruhige und unaufgeregte Art von Manuel, mit der er sein Wissen kompetent und sicher transportiert hat. Dabei bezog sich der Inhalt nicht nur auf fachliche Dinge, sondern gleichermaßen auf die menschliche Komponente, die man bei der Analyse, Optimierung und Modellierung von Prozessen beachten sollte. Ich fühle mich hierdurch sehr gut auf das Thema Prozessmanagement vorbereitet.
Martina Schenk de Oliveira
(NRW.BANK)
Besonders gefiel mir die breite und trotzdem kompakte Übersicht über die wichtigsten Organisationsbausteine inkl. guter Nachschlagewerke für die Zukunft sowie die gute Mischung aus Eigenleistung, Vortrag und Austausch. Die Trainer waren sympathisch und auf Augenhöhe, die auf Anregungen eingehen. Außerdem war die Arbeits- und Gruppenatmosphäre angenehm, auch durch die kleine Gruppengröße.
Rebecca Bender
(Sparkasse Schwarzwald-Baar)
Eine gute Mischung aus Präsenz- und Online-Veranstaltungen. Es war sehr gut, dass die einzelnen Module von unterschiedlichen Trainern durchgeführt wurden, dadurch konnte man von jedem Trainer eine andere Art der Vermittlung der Lerninhalte kennenlernen. Zudem gefielen mir die vielen Praxisbeispiele. Es wurden die Inhalte vermittelt, die auch in der Beschreibung des Seminars stand - das war sehr gut. Durch die Transferaufgaben konnte man das Gelernte gut wiederholen, vertiefen und in der Praxis anwenden. Die sehr kleinen Seminargruppen mit unterschiedlichen Teilnehmenden haben ein sehr intensives und individuelles Lernen möglich gemacht. Vielen Dank!
Ivonne Leitzke
(VR-Bank Uckermark-Randow eG)
Mir hat ALLES gefallen!
Denise Broich
(Bank für Sozialwirtschaft AG)
Sehr gut fand ich den Praxisbezug und den offenen Umgang innerhalb der Gruppe.
Diana Friebe
(Deutsche Rentenversicherung Bund)
» alle Stimmen anzeigen
+ kurzweilig, keine Folienschlacht
+ Praxisbezug
+ auf TN-Fragen wurde vollumfänglich eingegangen
Gisa Steinke
(R+V Allgemeine Versicherung AG)
Besonders gefiel mir die sehr gute Struktur, das sehr professionelle Auftreten des Trainers und der gute Präsentationsstil mit abwechslungsreichen Präsentationsmitteln. Außerdem sind die Unterlagen sehr gut für die Nacharbeit.
Fabian Walter
(Bundesverwaltungsamt)
Ich habe viele neue Methoden zum Anwenden in der Praxis gelernt und konnte mit anderen Teilnehmern Erfahrungen austauschen.
Lukas Flock
(Volksbank Köln Bonn eG)
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